Leden 2012

Po tradičním předvánočním shonu byl rok 2011 vystřídán novým rokem 2012. Jak hodnotit rok 2011 a co čekat od roku 2012?

Pokusím se o hodnocení z pozice člověka, který je už skoro 20 let zodpovědný za rozvoj soukromé firmy, za její projekty, zaměstnance a v řadě případů i za určitou část výsledků našich zákazníků. Přiznám se, že právě z této jasně definované perspektivy jsem se značnou nelibostí sledoval výsledky evropských a také našich vlastních politických elit. Tedy lidí, kteří ve většině případů zodpovídají především za rozdělení vybraných daní a za svoje příští zvolení. Právě srovnání situace u řady soukromých firem v mém přímém dosahu je ve velkém rozporu s tím, co se na nás permanentně „valí" z novin a televize.

To potvrzuje i hodnocení roku 2011 z pohledu Technodatu - rok 2011 totiž nemohu hodnotit jinak než jako úspěšný. K největším úspěchům řadím meziroční nárůst obratu skupiny firem Technodat v Česku a na Slovensku o téměř 20% nebo také překročení velmi úspěšného roku 2010 pokud se týká prodejních výsledků s produkty Dassault Systèmes v Česku a na Slovensku, důležitý je i nárůst prodejů a projektů V6.

I když se asi v Česku a na Slovensku určitému dopadu evropských a amerických „nepořádků" nevyhneme, tak zůstávám mírný optimista i vůči roku 2012. Kolem sebe totiž vidím řadu silných firem, které investují do svojí budoucnosti a to s dlouhodobým výhledem. Prokázalo se to v roce 2009, bylo to patrné v roce 2011, určitě se to prokáže i v roce 2012.

Aleš Kobylík
TECHNODAT